3月29日，襄陽市政協首次組建提案工作評審組，通過對重點提案評審、辦理結果考評、優秀提案評價，進一步推進政協提案由答復型向落實型轉變，由被滿意向真滿意轉變，由文來文往向人來人往轉變。
“有些提案設計的面太廣，沒有針對性。”“怎么沒有看到城市管理方面的提案。”“我建議把關于對市區電動車違章管理的建議和關于加強城區電動車使用管理的這兩個提案合在一起。”……
當天，由市政協提案委員會牽頭,聘請專家、承辦部門、提案人、市委督查室、市政府政務督查室主任組成評審小組，通過查看提案內容、面對面交流等方式，對2017年市領導領辦重點提案進行評審篩選。市政協提案委員會從已經立案的570多件提案中，篩選出70多件，邀請提案工作評審組進行選擇。
“我選擇了跟落實市區‘門前三包’責任制有關的提案，因為‘門前三包’責任制實現了市容環境衛生管理維護的24小時無縫對接，這對于我市創建全國文明城市有著重要意義。”市建委辦公室主任章成強表示，我們會圍繞招商引資、社會治理、食品安全、生態保護等當前的重點工作和關系老百姓切身利益的實際問題進行選擇。
“在我選擇的提案中沒有涉及建立農村生活垃圾分類處理長效機制和推進城市集中供熱的提案，雖然這兩個問題確實需要解決，但我認為目前不具備解決的時機和條件。”市民建專職副主委姚從升說，我們要選擇那些經過深入基層、扎實調研，問題看得準、觀點講得透、對策提得實的提案，去掉那些閉門造車、人云亦云的提案，做到言之有理、言之有物、言之有度，使提出的建議有意義、有價值。
采訪中，大家認為提案評審讓提案工作的程序更加完善，加強了與承辦單位和委員之間的聯系，充分調動了委員參政議政的積極性，體現了科學發展的理念，提案評審評出了質量、評出了實效。
市政協提案委員會主任庚東超深有感觸地說，建立提案辦理評審這一新機制，解決了過去市政協提案委單打獨斗的局面，為解決提案回娘家、被滿意等問題提供了新的思路。
評審是手段,落實提案是目的。今年市政協收到的提案數量有672件，市政協提案委員會在審查的過程中，為了更有效推動提案辦理，通過把相同內容合并形成集體提案，把同一單位承辦的提案中涉及內容相似的進行合并，進一步提高提案辦理質量。
庚東超表示，下一步市政協還將組建評審組對辦理單位答復件進行評審、對辦理工作中委員不滿意的答復件進行專題評審，重點考量提案“辦成率”，以提案落地促進工作落實，讓政協委員、承辦單位和人民群眾真滿意。
（襄陽市政協 王佳斌 楊文舉 供稿）
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