近年來，松滋市政協強化協商意識，著力提質增效，努力讓高水平提案成為高質量發展“金點子”，三年來共收到提案286件，經審查立案218件，總體辦結率96.6%，辦復率達到100%，滿意率達到100％，提案辦理總投入8.18億元，其中向上爭取資金5.32億元，本級財政投入2.67億元，村（居）自籌1890萬元。
堅持“三精”，把牢提案質量。精準選題。委員圍繞工業經濟、鄉村振興、城市建管、環境整治、文旅融合、生態保護等課題，做到了宏觀與微觀結合，全面與焦點結合，集中與多元結合，體現了人民政協群英薈萃，智力密集的組織優勢。精細調研。委員注重深入實際調查研究，以委員視角發現問題，以時代視角研究問題，注意收集成功的經驗和方法，注重綜合協調與溝通，全面歸納與分析，把握針對性、可行性、操作性三條底線。精品立案。提案委堅持“數質并舉、質量第一”的原則，立足社會關注度、作用影響度、操作可行度三條硬標準，堅持好中選優，優中選精，在嚴格篩選基礎上，將提案按照“精品、重點、一般”實行分級分類管理，筑牢高質量提案的工作基礎。
明確“三責”，壓實辦理責任。明確提案委初審責任。提案委在充分征求提案委員意見基礎上，草擬初步交辦意見。明確專題會議復審責任。召開提案復審座談會，邀請提案委員、承辦單位三方“面對面”協商，確立主辦、協辦單位。明確政府交辦責任。市政府召開提案辦理工作交辦會，以政府文件形式，明確掛帥領導，部門職責和完成時限，確保“件件有著落，事事有回音”。
務實“三辦”，推動落細落地。為推進政協提案成果轉化，市政協健全完善提案跟蹤落實機制，通過推行黨政領導領辦提案、主席會議成員督辦提案，與市政府辦聯合催辦提案、委員面對面協商疑難提案等制度機制，做到敢于跟蹤、善于跟蹤、常態化跟蹤，精品提案強力辦。主辦單位集合“項目、資金、技術、人才”優勢，持續發力，以“小提案”撬動“大產業”，實現提案高質效轉化。民生實事推動辦。聚焦急難愁盼問題，開展專題協商，辦實事、解難題、優服務，打通服務群眾的“最后一公里”。部門盡職比著辦。各部門將提案辦理與“項目建設、事業發展、行業規劃”緊密對接，將提案辦理轉化成一件件惠民利民的好事實事，向委員和廣大人民群眾交上一張張滿意的履職答卷。
科學“三評”，強化正向激勵。市政協建立健全提案評價工作機制，在科學評價上下足功夫，推動提案辦理見力度、成果轉化有溫度。推行會議評議。通過年末召開全方位、多層次的提案評議會，對提案辦理情況進行全面評價，將結果向提案者反饋，作為該屆中評選優秀提案的重要參考。開展網絡評價。承辦部門將辦理結果通過智慧提案系統上傳，委員根據網絡反饋情況酌情評分，分數直接公開顯示在系統頁面。邀請群眾評判。與市融媒體中心聯合開辦“提案追蹤”專欄，對提案辦理情況在媒體予以公開報道，并邀請群眾代表，基層干部代表等社會各界人士進行客觀評價，確保了提案辦理工作有序、務實、高效。
（松滋市政協 劉國珊 陳勇剛 供稿）
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