《關于保護歷史遺存,守好城市根脈的建議》《加快推進農(nóng)村養(yǎng)老保障體系建設,推動農(nóng)村老有所養(yǎng)、老有所樂》《關于以青年安居助力引人留才的建議》……件件提案,關切宜昌發(fā)展,承載百姓期盼。
2024年,宜昌市政協(xié)持續(xù)創(chuàng)新推動提案工作提質(zhì)增效,通過制定專委會參與提案工作的實施辦法等創(chuàng)新機制,以“面對面”促進“心連心”,著力把每一件提案辦到百姓心坎上。
﹥﹥﹥?nèi)h(huán)節(jié)引領讓提案“提得好”
如何讓提案提得好、說得準?
“通過各種場景加強輔導培訓,強化提案‘重數(shù)量更重質(zhì)量’意識。倡導每位委員集中精力提出1至2件高質(zhì)量提案。”宜昌市政協(xié)提案委員會主任楊建群介紹,市政協(xié)注重全環(huán)節(jié)引領,堅持把提案質(zhì)量放在首位。
圍繞全市中心工作,結合領導點題、部門出題和公開征集的題目,市政協(xié)向提案者推送提案選題參考目錄300余條。定期召開知情明政通報會,引導委員在深度調(diào)研中提高建議質(zhì)量;對標“精品提案”標準,對所有提案全覆蓋“三查三審”,對有瑕疵的提案提出指導性意見“回爐打磨”,立案提案整體水平大為提升。
2024年,委員們就推進產(chǎn)業(yè)煥新、打造綜合交通樞紐、加快鄉(xiāng)村振興、推動綠色低碳轉型等積極出謀劃策,承辦單位吸納有關建議,制定出臺《宜昌市建設世界級旅游目的地城市實施方案》《宜昌市促進演出市場繁榮發(fā)展實施辦法》《關于推進新型工業(yè)化的實施方案》等文件,將委員建議轉化為惠民惠企成果。
“審查立案提案428件、篩選重點提案41件,實現(xiàn)提案辦復率、溝通見面率、滿意率‘三個100%’。” 楊建群表示,提案中的許多意見建議已體現(xiàn)到宜昌相關發(fā)展規(guī)劃、法律法規(guī)和制度文件中,在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮積極作用。
﹥﹥﹥協(xié)商民主貫穿確保“辦得實”
“平時的生活都有人關心,生病時候還對我特別照顧。” 興山縣黃糧鎮(zhèn)后山村村民萬能凱,為村里新推行的互助養(yǎng)老模式點贊。
75歲的萬能凱是獨居老人,周圍300米范圍內(nèi)沒有鄰居,他本人還患有高血壓。村里啟動互助養(yǎng)老試點工作后,萬能凱老人的家接入了興山縣智慧化養(yǎng)老平臺。通過攝像頭及智能手環(huán),可以對老人進行全面監(jiān)護。
這些改變源自市政協(xié)委員龔曉惠的提案。關注到農(nóng)村的老年人居住分散,無人照料,山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專門的養(yǎng)老機構,她撰寫了《加快推進農(nóng)村養(yǎng)老保障體系建設,推動農(nóng)村老有所養(yǎng)、老有所樂》的提案。
市民政局對提案內(nèi)容進行了深入研究,并邀請委員共同調(diào)研,根據(jù)各縣市區(qū)不同的情況分類施策,并在興山進行互助養(yǎng)老試點,獲得一致好評。
不僅要提得好,更要辦得實。在提案辦理過程中,協(xié)商民主貫穿始終:立案初審時與提案者及時協(xié)商溝通,確保提案“立得住”;立案后,與市委市政府督辦機構協(xié)商承辦單位,確保提案“交得準”。
辦前主動溝通、辦中調(diào)研座談、辦后反饋督促。在實地督辦關于城區(qū)垃圾填埋場生態(tài)修復與資源化利用的提案時,市政協(xié)三次邀約專家、提案者和承辦單位現(xiàn)場協(xié)商座談,開展專題調(diào)研,有力推動黃家灣垃圾處理場綜合治理。
﹥﹥﹥“清單式”管理推動提質(zhì)增效
快遞員、外賣員、網(wǎng)約車司機等新就業(yè)群體正逐步成為服務市民生活、助力城市發(fā)展的重要力量。如何更好地保障他們的權益?
宜昌市政協(xié)七屆三次全會期間,市政協(xié)委員彭小武等聯(lián)合撰寫的《關于加強新就業(yè)形態(tài)勞動者權益保障的建議》被列為年度重點提案。提案不僅提出了問題,還從用什么管、由誰來管、怎樣去管三方面給出“建議清單”,讓承辦單位更容易“對癥下藥”。
收到該提案后,宜昌市人社局迅速制定方案,對照建議明確了“責任清單”“落實清單”。目前,宜昌市已印發(fā)《宜昌市新業(yè)態(tài)企業(yè)勞動用工指引》,指導新業(yè)態(tài)企業(yè)規(guī)范勞動用工。簽署湖北省首批不完全勞動關系書面協(xié)議,惠及1500多名快遞員。出臺試行辦法,參照工傷保險運行模式,每人每天1元即可享受。
“清單式”管理是宜昌市政協(xié)持續(xù)創(chuàng)新推動提案工作提質(zhì)增效的縮影。提案人逐條梳理意見建議,形成“建議清單”;對照建議明確辦理單位,形成“責任清單”;辦理單位根據(jù)責任分工逐項落實,形成“落實清單”,并在辦理和答復時確保與提案里的每條建議一一對應。“三張清單”將宏觀的“大任務”轉化為具體的“小清單”,切口小、靶向準,也更有針對性和操作性。
如何讓提案建議“落地有聲”?2024年市政協(xié)制定了《政協(xié)宜昌市委員會專門委員會參與提案工作實施辦法(試行)》,優(yōu)化了提案“清單式管理”,完善了提案提出質(zhì)量和辦理質(zhì)量“雙向評價”等內(nèi)容。《辦法》從十個方面為提案提出、審查、辦理、評價繪制了全流程線路圖,推動提案辦理質(zhì)效整體提高。
2024年,提案工作深度融入對口協(xié)商、專題調(diào)研、民主監(jiān)督等履職活動,“委員e家”、知情明政等活動邀約相關提案者面對面交流,充分顯現(xiàn)議政建言、民主監(jiān)督、凝聚共識的作用。