“武漢已重啟一個(gè)多月,明顯感覺到城市在恢復(fù)活力,這是在全國(guó)各地幫助下、社會(huì)各界共同努力下取得的成果,我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)守,直至疫情結(jié)束。”5月14日,全國(guó)政協(xié)委員、湖北省政協(xié)常委、香港亞洲醫(yī)療集團(tuán)董事長(zhǎng)謝俊明對(duì)湖北日?qǐng)?bào)全媒記者說(shuō)。
1月23日,大年三十前夕,謝俊明毅然從香港奔赴武漢,坐鎮(zhèn)集團(tuán)旗下的武漢亞心總醫(yī)院,帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員駐守一線。
他第一時(shí)間深入醫(yī)院一線,了解疫情情況,排查在崗人員,將防控責(zé)任落實(shí)到位。
每天工作十幾個(gè)小時(shí)的謝俊明稱自己為“調(diào)度員”,調(diào)配物資、整合資源,保障一線醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療物資供應(yīng),以及新冠肺炎患者的藥物供應(yīng)。
武漢亞心總醫(yī)院是一家港資三級(jí)綜合醫(yī)院,2018年11月11日開業(yè)。醫(yī)院在設(shè)計(jì)之初,就考慮要涵蓋多種功能,其中就包括一旦有疫情發(fā)生,能不能迅速轉(zhuǎn)成隔離式病區(qū)。
疫情初期,集團(tuán)旗下的武漢亞心總醫(yī)院、武漢亞洲心臟病醫(yī)院被確定為定點(diǎn)發(fā)熱門診醫(yī)院。
2月2日,武漢亞心總醫(yī)院成為第四批新冠肺炎定點(diǎn)救治醫(yī)院。2月7日,全院上下清患者、改病房、嚴(yán)防護(hù)、重消毒……僅用一天時(shí)間,醫(yī)院便騰出全部451張病床,達(dá)到符合接收傳染病患者的標(biāo)準(zhǔn)。
“我們騰空了集團(tuán)旗下的武漢亞洲大酒店,并進(jìn)行改造消殺,解決了醫(yī)務(wù)人員的住宿問(wèn)題,酒店、醫(yī)院的廚師一起上班,醫(yī)務(wù)人員和病人的吃飯問(wèn)題也一并解決。”謝俊明說(shuō)。
謝俊明說(shuō),武漢亞心總醫(yī)院成立多學(xué)科專家團(tuán)隊(duì),大家每天早上開碰頭會(huì),力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。“降低病死率,縮短患者在院時(shí)間,加快床位周轉(zhuǎn),是那時(shí)的工作目標(biāo)。”
2月14日,謝俊明接到通知,由武漢亞心總醫(yī)院、武漢亞洲心臟病醫(yī)院負(fù)責(zé)牽頭管理,與馳援武漢的重慶、江西等外省援鄂醫(yī)療團(tuán)隊(duì),共同接管沌口方艙醫(yī)院。
3天后,沌口方艙醫(yī)院開艙。截至3月8日休艙,共收治1000余名輕癥新冠肺炎患者。
隨著非新冠病人的診療需求逐漸增加,3月20日,兩家醫(yī)院均恢復(fù)正常診療秩序。
“目前通過(guò)預(yù)檢分診、醫(yī)療服務(wù)以及重癥搶救三方面,實(shí)行網(wǎng)上預(yù)約問(wèn)診、派醫(yī)療隊(duì)進(jìn)社區(qū),盡可能方便患者就醫(yī)。”謝俊明說(shuō)。
“通過(guò)參與抗擊疫情,我們也學(xué)習(xí)到不少醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)。”謝俊明說(shuō),目前武漢亞心總醫(yī)院正在規(guī)劃擴(kuò)建急救中心,將現(xiàn)有急救中心的接診能力提高到可接診40人的規(guī)模,后續(xù)還考慮成立方艙單元,解決200到300名患者的應(yīng)急就診。
全國(guó)兩會(huì)召開在即,結(jié)合在抗疫一線了解到的情況,謝俊明準(zhǔn)備了“進(jìn)一步完善醫(yī)保體系”“支持湖北打造國(guó)家醫(yī)用防護(hù)物資和防疫藥品生產(chǎn)基地”等提案。
“疫情很大程度上改變了大家的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣,也加大了老百姓對(duì)健康的關(guān)注度,我們要守好責(zé)任田,更要在危中尋機(jī),為湖北的醫(yī)療保障事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。”謝俊明說(shuō),經(jīng)歷這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”后,他對(duì)湖北的大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展充滿信心。