2020年初，我以駐村工作隊員身份進(jìn)駐湖北省十堰市房縣化龍堰鎮(zhèn)高橋村，親身參與并見證精準(zhǔn)扶貧決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵階段；2021年7月，我的崗位調(diào)整為駐村第一書記（工作隊隊長），轉(zhuǎn)戰(zhàn)神農(nóng)架林區(qū)石屋頭村，開啟鄉(xiāng)村振興新征程。在石屋頭村的4年里，我親眼見證了這個偏遠(yuǎn)山村從“交通閉塞、產(chǎn)業(yè)單一”到獲評“全國民主法治示范村”“全國宜居示范村”的華麗蝶變。

起初規(guī)劃石屋頭村民宿改造時，我們曾想照搬城市民宿的設(shè)計風(fēng)格，卻遭到村民反對：“石頭房子是咱村的根，拆了就沒魂了！”我們當(dāng)即調(diào)整思路，尊重村民意見保留石屋原貌，僅對內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)代化升級。沒想到改造后的石屋民宿竟成了游客爭相打卡的“網(wǎng)紅景點”。后來推進(jìn)消費幫扶時，農(nóng)產(chǎn)品銷路受阻，又是村民提醒：“現(xiàn)在年輕人愛刷直播，咱們試試線上賣貨！”我們迅速組建直播團隊，帶著村民走進(jìn)田間地頭直播帶貨，成功打通農(nóng)產(chǎn)品外銷通道。

石屋頭村的發(fā)展，始終拒絕盲目跟風(fēng)。面對不少村莊選擇的“種茶葉”老路，我們邀請農(nóng)業(yè)專家實地測土壤、分析海拔氣候，最終結(jié)合實際確定“太空稻”和紅高粱種植方向；修路、建儲水池、裝路燈等民生工程，也不是“拍板就干”，而是通過每年3次全覆蓋走訪，把村民的“急難愁盼”列成清單，按優(yōu)先級逐步推進(jìn)。反觀有些村莊，明明缺水卻硬搞水產(chǎn)養(yǎng)殖，交通不便卻強推農(nóng)產(chǎn)品深加工，最終項目淪為“擺設(shè)”，浪費人力物力。

石屋頭村的發(fā)展，始終避開“大而全”的同質(zhì)化陷阱，立足“神農(nóng)架生態(tài)”和“石屋頭文化特色”，走出“基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)﹢生態(tài)旅游”的差異化路子：種植“太空稻”時突出“高山特色”，打造“高山冷水有機米”品牌；改造民宿時保留“石屋風(fēng)貌”，融入當(dāng)?shù)孛袼孜幕罱K實現(xiàn)“春賞花、夏避暑、秋采摘、冬研學(xué)”的全季旅游模式。

產(chǎn)業(yè)始終是鄉(xiāng)村振興的重要“引擎”，也是群眾致富的“靠山”，但發(fā)展產(chǎn)業(yè)絕不能“一刀切”。在石屋頭村，我們探索出“黨支部﹢合作社﹢農(nóng)戶”（產(chǎn)業(yè)）的模式：合作社統(tǒng)一為種植“太空稻”的村民提供種子、技術(shù)指導(dǎo)，收獲后統(tǒng)一收購、訂單式銷售，解決“種不好、賣不出”的難題；改造民宿時，村集體統(tǒng)一協(xié)調(diào)客源渠道、制定收費標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)規(guī)范，讓村民“放心干、能掙錢”。

截至目前，“太空稻”種植已帶動26戶村民年增收1.2萬元，民宿產(chǎn)業(yè)讓10余戶村民實現(xiàn)“家門口就業(yè)”。這種“精準(zhǔn)施策”的實干，讓村里的產(chǎn)業(yè)從“小打小鬧”變成“規(guī)模效應(yīng)”。這告訴我們：發(fā)展任何事業(yè)，都要“以人為本”——企業(yè)要盈利需要考慮客戶需求；推進(jìn)項目需要兼顧社會效益。當(dāng)“實干”能讓他人受益，工作才有“溫度”，人生才有“厚度”。

這印證了一個道理：實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，更是最好的“課堂”。無論是鄉(xiāng)村振興還是其他工作，都要在實踐中摸索規(guī)律——不盲目復(fù)制他人經(jīng)驗，而是結(jié)合自身實際“量體裁衣”，才能讓每一分努力都落到實處、見到成效。

（作者系湖北省政協(xié)辦公廳離退休干部處一級調(diào)研員）