房縣政協緊扣全縣發展大局，注重凝聚政協委員和政協干部的智慧力量，在政協委員和政協干部中廣泛推行社情民意直通車制度,讓廣大政協委員和政協干部以百姓“民聲”為風向標，主動作為，履職為民。努力想大事、議大事、抓大事，圍繞房縣經濟社會發展進行協商議政，為科學發展建言獻策，收到良好成效。
一是劃分民情責任區，織好一人一崗“網絡圖”。為了深政協社情民意“直通車”，縣政協按照縣委制定的《中共房縣委關于加強人民政協協商民主建設的實施意見》，每年與縣委、縣政府共同制定重點協商計劃，廣泛開展民主協商，做到議題同確立、實施同組織、人員同參與、責任同承擔，形成了“全委會整體協商、常委會重點協商、主席會高層協商、專委會對口協商”的新格局。按照以鄉鎮為單位，突出“便于聯系服務、細化管理單元、整合管理力量、創新管理機制”的原則，縣政協牽頭將全縣281個村（社區）科學劃分為1033個政協委員和政協干部民情責任區，構建層級分明、規模合理、縱向到底、橫向到邊的社情民意管理服務網格。由縣政協黨組討論確定一名政協委員和政協干部作為責任區民情責任人，履行好“八大員”職責，即方針政策宣傳員、先進文化傳播員、社情民意信息員、訪貧幫困服務員、鄰里糾紛調解員、維護穩定安全員、創業致富指導員、承擔急難險重任務和處理突發事件戰斗員，讓責位相當，有職有位有為。
二是完善民情信息庫，做到每家每戶“底子清”。為了充分發揮政協社情民意“直通車”作用，縣政協以村（社區）以人口多少和社情狀況為單位劃分若干個責任區明確1至2名品行好、威信高的政協委員和政協干部擔任民情觀察員，負責建立本責任區的社情民意臺賬。建立“一區一檔”，摸清責任區內組織設置、樓棟分布情況和精準扶貧戶、專家學者等各類人員構成，進行分類建檔；健全“一戶一檔”，核準責任區內所有村（居）民家庭成員、住房、就業、計生、健康、特長等信息，做到知根知底；完善“一事一檔”，排查責任區內群眾的思想動態、需求愿望、利益訴求、矛盾糾紛、安全隱患等情況，定期為縣委政府提供決策參考。今年前10個月，縣政協通過召開資政會、對口協商會、界別協商會、專題協商會18次，提交調研報告45篇，提出意見建議300多條。在《規范農民專業合作社經營管理，提升房縣現代農業生產水平》和發展八大產業對口協商會上，委員們開出的加快綠色農業現代化合作社發展的“藥方”讓縣域經濟快速發展。
三是建立民情直通車，實現大事小事“一鍵通”。為了讓政協社情民意“直通車”產生實效，縣政協積極探索民主監督的有效途徑，通過提案、社情民意、民主監督員等形式開展民主監督。充分利用現代科技手段，分界別建立qq群、微信群、縣政協公眾號、縣政協網站、召開民情懇談會、開通民情熱線等方式開門納諫，充分發揮社情民意信息“直通車”收集責任區內黨員群眾反映的熱點問題、社會關注的焦點問題、群眾普遍反映的難點問題、影響社會和諧穩定的苗頭性問題等。縣政協對收集的信息梳理分類，歸口處理，小問題現場解決，大矛盾逐級報告協商處理。制度推行以來，已累計化解矛盾糾紛2036件，做到了問題不積壓、矛盾不積累，件件有落實，事事有反饋。 同時，縣政協常年堅持開展“委員進社區”活動，通過開辟“委員專欄”、設置“委員信箱”、建立“委員接待室”、推廣“民情聯絡站”、召開“民主議事會”等形式，聽取群眾意見，反映民生需求；以政協委員管理服務系統（微信手機端）為載體，連續2年開展“社情民意集中征集月”活動，提出社情民意120多件，推動了相關民生問題的解決；創新開展“社情民意懇談”活動，組織政協委員、職能部門和群眾代表就破解熱點難點問題進行對話協商，并健全完善“民意收集—對口劃撥—現場答復—跟蹤落實”機制，先后開展社情民意懇談活動20余次，反映問題280多件，現場解決220余件。堅持政協主席列席縣委常委會，主席、副主席參加黨政聯席會議，分管工作的副主席列席政府常務會，直接參與全縣重大事項的決策討論。按照“一個專題、一位主席、一支隊伍”的模式，廣泛組織委員開展調研視察、座談研討等活動。參與“五城聯創”、農村清潔工程，集中整治等一系列創建工作，助推美好房縣建設。圍繞縣工業園區發展、土地流轉、留守兒童等工作進行專題調研、視察，并形成了具有針對性、可操作性的調研視察報告20余篇。
（房縣政協 代新成 鄧肯 莫佳麗 供稿）
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