政協委員是政協工作的主體，是實現新時代政協事業高質量發展的關鍵力量。湖北省荊門市政協堅持問題導向、質量導向、成果運用導向，強共識、搭平臺、創品牌、定標準，激發委員履職活力。
提升能力素質，讓委員意識“立”起來。荊門市政協把強化委員的政治意識、責任意識、主體意識，作為委員履職管理工作的重中之重。引導委員從學習領會以習近平同志為核心的黨中央對新時代人民政協的性質定位、賦予的使命任務中提高政治站位，牢固樹立“政協沒有名譽委員，只有責任委員”的共識，牢記“為國履職、為民盡責”的政治責任，恪守踐行“懂政協、會協商、善議政，守紀律、講規矩、重品行”的標準要求。始終把學思踐悟習近平新時代中國特色社會主義思想作為必修課，成立習近平新時代中國特色社會主義思想學習座談小組，開展富有界別特點、政協特色的研學活動。推行多層次、多形式的委員培訓，構建黨組理論學習中心組+政協例會、“政協講堂”、“同心書院”、委員讀書會、委員工作室的“1+5”學習體系。
建好委員工作室，讓委員主體作用“實”起來。市政協把搭建工作平臺，作為發揮委員主體作用、延伸政協工作觸角的有效載體。采取市級單建和市縣聯建方式，按照全員入室、全市覆蓋目標，以有固定場所、有統一標識、有履職計劃、有活動展示、有經費保障為標準，以區域、界別為單位，在社區（鄉鎮）、委員所在單位和企業建立“委員工作室”，打造委員學習交流、一線協商、服務委員事業發展的履職平臺。實行“1+N+X”管理模式，即：1個專（工）委負責聯系指導若干個委員工作室，每個委員工作室履行若干項職能，常態化開展社情民意收集、調查研究、“協商在一線”等工作，協助黨政科學民主決策，推動事關群眾切身利益問題的切實解決。
打造工作品牌，讓委員獲得感“強”起來。市政協策劃開展“委員同行·鄉村振興”“委員同行·興企強市”屆度主題活動，一題到底，五年一以貫之，把雙向發力融入鄉村振興、產業轉型升級等重點工作之中。引導各專委會立足自身優勢，突出界別特色，深化“一委一品”創建工作，打造“三農共商”協商議事平臺、抓好社情民意聯系點建設等品牌。探索提案“三商助辦”工作機制，辦前“先溝通后啟動”、辦中“先協商后實施”、辦后“先面商后答復”，讓委員深度介入、全程參與提案辦理。
實施積分制管理，讓委員履職評價“硬”起來。市政協制定委員履職積分制管理辦法，按照一人一檔實施目標管理、量化考評，積分的主要內容突出“五個一”，即：每位委員每年至少參加一次會議、撰寫或參與撰寫一件提案、反映一條信息、參與一次調研、興辦一件實事，并鼓勵在此基礎上多參與、多履職、多積分，讓每名委員都有一份履職的“明白賬”“成績單”。注重積分運用，進行年度積分排名，向黨委組織、統戰部門及委員所在單位、全體市政協委員通報，有效激勵委員主動作為、勤勉履職。
（作者系湖北省荊門市政協主席）
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