目前,正處于春季植樹造林的高峰期。本人建議,春季植樹造林工作要做到“兩高”、“兩加強(qiáng)”和“兩建立”:
一、要高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)。在規(guī)劃和開發(fā)上要堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”:把植樹造林工作與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,與生態(tài)文化旅游相結(jié)合,與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合,與精準(zhǔn)扶貧工作相結(jié)合。
二、要加強(qiáng)道路河堤綠化,加強(qiáng)村莊集鎮(zhèn)綠化。要堅(jiān)決克服傳統(tǒng)的“松竹杉”品種模式,按照“一路一品,一河一景”要求,多栽高品質(zhì)的風(fēng)景樹,多栽大樹,將國道、省道、縣道、鄉(xiāng)道和主要河堤綠化成靚麗的綠化帶、風(fēng)景線,把每個(gè)村莊、集鎮(zhèn)建成“綠色莊園”,可分年度推進(jìn),切忌單純追求數(shù)量,不講質(zhì)量。
三、要建立長效管理機(jī)制,建立多元投入機(jī)制。要牢固樹立“三分造、七分管”的思想,精心撫育管理,堅(jiān)持精耕細(xì)作,嚴(yán)禁重造輕管,只造不管,放任自流現(xiàn)象,確保造一塊,活一塊,成林一塊,見效一塊。同時(shí),要建立多元投入機(jī)制:一是要嚴(yán)格按照國家林業(yè)局“四定三清楚”的要求抓好基地管理的各個(gè)環(huán)節(jié),建立長效管護(hù)機(jī)制。二是要探索農(nóng)產(chǎn)品營銷新模式,依托互聯(lián)網(wǎng)采取“線上”與“線下”、“網(wǎng)絡(luò)”與“實(shí)體”相結(jié)合的形式,建立大型林木和農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互通,抱團(tuán)營銷,打造地方公共品牌。三是要有足夠的投入作保障。建議拿出一部分精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目資金用于貧困戶集中成片發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè),用產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)貧困戶盡快脫貧。建議各級(jí)政府加大項(xiàng)目資金扶持力度,并保持投入的連續(xù)性。建議加大資金整合力度,將發(fā)改、財(cái)政、林業(yè)、國土、扶貧、農(nóng)業(yè)、水利等部門的涉農(nóng)資金,由政府捆綁支持發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
(通城縣政協(xié) 魏自貴 供稿)